Métodos ágeis para prestação de serviços: SCRUM

Seja para uma empresa de desenvolvimento ou para uma agência de comunicação, é notório que um dos maiores desafios na competitividade do setor de prestação de serviços hoje é cumprir prazos cada vez mais apertados sem deixar cair a qualidade cair.

 
Existem vários métodos ágeis, para auxiliar sua agência ou empresa na escolha da metodologia mais adequada para sua necessidade, como, Scrum, XP, LeanKanban,5W2H, roadmap, entre outros.

Gerenciar projetos e pilotar aviões
Scrum foi criado por Jeff Sutherland, um piloto de aeronáutica americano. Ele notou muitas similaridades no processo de pousar um avião com a gestão de um projeto de desenvolvimento de software, e em 2015 escreveu um livro para explicar a metodologia que desenvolveu baseado neste insight e suas experiências.

Embora SCRUM seja muito usado para quem trabalha com código, pode ser aplicado a qualquer outra área sem ressalvas.

 
Confira os 5 principais pontos do SCRUM:

1. Reuniões diárias: Não precisam ser reuniões maçantes, desde que sejam curtas e repassem todos os pontos principais do projeto e deixe a equipe inteira alinhada com o projeto.

 
2. Seja visual: Ao invés de gastar tempo com longas reuniões, slides entediantes e longos e-mails e relatórios para a equipe saber o que está sendo feito, use uma ferramenta visual para agilizar essa sincronia, como Kanban por exemplo.

3. Equipes pequenas: Quanto menor a equipe do seu projeto mais eficiente será. Em equipes com mais de 10 pessoas os processos tendem a ficar mais morosos.

4. Nomes de Cargos: Esqueça títulos na sua equipe. Todos são “membros” de um time. Segundo a metodologia, ao rotular os membros do time eles se sentirão limitados a fazer somente tarefas relacionadas ao rótulo e seu cargo.

5. Prioridade, prioridade e prioridade: A metodologia SCRUM valoriza a definição de prioridades e segui-las à risca.

 
Resumindo SCRUM
Para resumir a metodologia SCRUM, tenha em mente os dois pontos mais importantes:
• Acompanhamento por todos; todo mundo deve saber o que está sendo feito.
• Mostrar o andamento de todas atividades do projeto de forma visual.

 
Gostou? Quer ir mais a fundo da metodologia SCRUM e começar a implementá-la na sua empresa o quanto antes. Apresentamos abaixo um vídeo que resume as principais técnicas e ferramentas de SCRUM em 10 minutos, confira: